Изпълнителният директор е на практиказаместник-генерал. Но ако го сравним с непосредствените депутати на главния ръководител, тогава с пълна увереност можем да кажем, че задълженията му са много по-широки. Задълженията на оперативния директор включват наблюдение на всички аспекти на работния поток в компанията. С други думи, ако генералът се занимава с изготвянето на бизнес план, оперативната глава разработва и предлага тактики за неговото прилагане. Това разделение на отговорностите предоставя на ръководителя на дружеството допълнително време за комуникация с клиенти и партньори, като му отнема отговорността да решава вътрешни проблеми и да наблюдава работата на организацията.
В повечето случаи главният изпълнителен директорима право да присъства на заседания на борда на директорите, което му дава възможност да представлява интересите на компанията при общуване с партньори и инвеститори. Той също така е натоварен с подписването на цялата документация, свързана с икономическата дейност на предприятието. Основната функция на изпълнителния директор е да контролира производството на продукти, както и да осигури своевременното изпълнение на всички задължения по договорите, сключени от дружеството.
Има списък на основните задачиизпълнителен директор в модерна развиваща се компания. Първото нещо, което трябва да наречем управлението на производствените процеси. Оперативният директор трябва да изготвя производствени планове и да наблюдава напредъка в изпълнението им от служителите. Също така, неговите задължения включват наблюдение на получаването на всички необходими ресурси за производство, това означава не само суровини и материали, но и оборудване и избор на необходимия персонал. Той отговаря и за обслужването на всички производствени единици.
Служител, заемащ длъжността оператордиректор, отговаря за управлението на персонала. Неговата задача е да планира наемането на необходимия брой служители, за да изпълни плановете на компанията, да изчисли разходите за персонала, включително финансовите ресурси, необходими за обучението му.
На практика, модерните компании изискватслужители за ръководни длъжности, които попадат в четирите категории на видовете задължения на директора на операциите. Можете да изберете правилния тип служител само като ясно определите какви цели определя фирмата и какъв резултат се изисква от такъв служител.
Най-често фирмите се нуждаят от иноватор.Този специалист ще може да поеме отговорността за провеждането на ново стратегическо ръководство, като ще управлява изпълнението на набор от мерки, които повишават ефективността на компанията. В този случай е необходимо да се изберат кандидати, които имат харизма, те трябва да привлекат вниманието, за да се интегрират служителите с техните идеи, да водят персонал, за да постигнат целите на организацията.
Ако фирмата е млада и неопитна общодиректор, струва си да се вземе предвид наставникът на типа. Специалист в тази област ще се превърне в твърда подкрепа, той ще помогне за фина настройка на бизнес процесите, включително в сферата на маркетинга, финансите, продажбите и т.н. Ако фирмата има нужда от такъв служител, е необходимо да се търси професионалист с голям обем от знания, опит и доказателства за тяхното прилагане на практика. Ще бъде идеално да се намери служител, който вече има полезни връзки, за да може компанията да установи контакти с потенциално полезни хора за бизнеса.
Някои организации за поста шефоперативният служител търси лице, което по-късно може да бъде прехвърлено на ръководството на компанията. В този случай е много важно да се намери професионалист, който да може да продължи да работи в същия дух. Не можете да изберете служител, който вижда развитието на бизнеса по свой начин. Той трябва да се доближи до случая по същия начин, както и на генерала, техният опит и визия за перспективите трябва да съвпадат. В противен случай могат да възникнат сериозни конфликти при провеждането на бизнеса.
Друга версия на значението на постаОперативният директор е партньор. Важно е общият и изпълнителният персонал да споделят общите ценности. Най-добрият вариант би бил да изберете служител, който да допълни знанията и уменията си със сегашното ръководство. Има два примера, които могат да покажат идеалната комбинация от принципите на работа на двама души, заемащи ръководни длъжности.
На първо място, когато кандидатствате за работапостът разглежда наличието на висше образование. Също така плюс ще бъде опитът да работите в лидерска позиция, която надвишава две години. Също толкова важно е да има определени лични качества, необходими умения и знания, които да осигурят ефективна работа.
Сред основните качества е:организация, способности за аналитично мислене и системен подход към решаването на проблемите, способност за вземане на отговорни решения, лесно адаптиране към динамични промени, организационни способности. Също така е важно човек да може да говори на публично място, да говори компетентно и да бъде по-устойчив на стрес. Също така е важно той да разбира сферата, в която са насочени дейностите на компанията.
Тъй като този пост приема ръководствотоотговорността, възложена на оперативния директор, е не по-малка от общата. Според закона лицето, което заема тази длъжност, носи пълна отговорност. Също така, той е изцяло отговорен за всички процеси в предприятието, включително за работата на персонала. Главният оперативен директор може да бъде приведен в административна, трудова, гражданска и наказателна отговорност като служител на компанията. Той също така отговаря за последиците от решенията, заповедите и т.н.
